In onze zoektocht naar een diverse, inclusieve en gelijkwaardige samenleving en werkplek, is het van cruciaal belang om de focus te verleggen van het veranderen van individuen naar het verbeteren van processen. Het gaat, volgens Esther Mollema, niet alleen om het aannemen van een diverse groep mensen, maar ook om het creëren van een omgeving waarin zij kunnen gedijen en bijdragen aan het succes van organisaties.
De dynamiek van onze samenleving is voelbaar met een nieuwe generatie creatievelingen, denkers, voorvechters en vernieuwers die opstaat. Deze verschuiving wordt versterkt door veranderende straatbeelden, groeiende stemmen van gemarginaliseerde groepen en mondiale bewegingen als #metoo, Black Lives Matter en Pride, die ons dwingen tot heruitvinding. Deze tijd creëert een krachtige druk voor vernieuwing en verandering, wat zowel spanning als mogelijkheden met zich meebrengt. Maar het biedt ook kansen om als organisatie een voortrekkersrol te vervullen op het gebied van veiligheid, inclusie en toegankelijkheid.
“Want het traditionele beeld van werk als een puur rationeel proces waarbij de werkgever de medewerker betaalt voor het uitvoeren van taken, staat ter discussie,” vertelt Mollema. “Het arbeidsproces gaat verder dan een simpele transactie; als mens worden we blootgesteld aan diverse sociale processen, waarvan we ons niet altijd bewust zijn. Bovendien heerst er momenteel onrust, aangewakkerd door aanzienlijke economische uitdagingen. Deze uitdagingen vereisen leiderschap dat niet alleen doortastend is, maar ook gekenmerkt wordt door empathie, diversiteit en inclusie, waarbij de belangen van alle burgers en werknemers worden erkend en verbonden,” aldus Mollema.
In haar analyse bekritiseert Mollema de neiging van politieke en organisatorische leiders om te focussen op snelle besluitvorming, vaak bestempeld als ‘high performance’ leiderschap, speciaal in Nederland. Hoewel wij in ons kikkerlandje denken dat dit actief en krachtig is, is het geen magische oplossing voor de uitdagingen waar we als samenleving en organisaties mee te maken hebben. Zonder betrokkenheid en erkenning van de diverse belangen van mensen blijven vertrouwen en steun uit, waardoor doelstellingen en oplossingen onbereikbaar blijven. Mollema benadrukt de noodzaak van een langetermijnvisie en empathisch leiderschap als de weg naar duurzaam en inclusief succes.
